SOAL-SOAL K3 (KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA)

1.      Jelaskan hakekat dan pengertian kesehatan dan keselamatan kerja (k3) !

Jawab: kesehatan kerja adalah spesialisasi dalam ilmu kesehatan/kedokteran beserta prakteknya yang bertujuan, agar pekerja/masyarakat pekerja beserta memperoleh derajat kesehatan yang setinggi-tingginya, baik fisik, atau mental, maupun sosial, dengan usaha-usaha preventif dan kuratif, terhadap penyakit-penyakit/gangguan –gangguan kesehatan yang diakibatkan faktor-faktor pekerjaan dan lingkungan kerja, serta terhadap penyakit-penyakit umum.

Keselamatan kerja sama dengan Hygiene Perusahaan.

Kesehatan kerja memiliki sifat sebagai berikut :

a. Sasarannya adalah manusia

b. Bersifat medis.

Keselamatan kerja adalah keselamatan yang bertalian dengan mesin, pesawat, alat kerja, bahan, dan proses pengolahannya, landasan tempat kerja dan lingkungannya serta cara-cara melakukan pekerjaan

Keselamatan kerja memiliki sifat sebagai berikut :

a. Sasarannya adalah lingkungan kerja

b. Bersifat teknik.

Pengistilahan Keselamatan dan Kesehatan kerja (atau sebaliknya) bermacam macam ; ada yang menyebutnya Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (Hyperkes) dan ada yang hanya disingkat K3, dan dalam istilah asing dikenal Occupational Safety and Health.

2.       Jelaskan tujuan k3

Jawab:  Tujuan umum dari K3 adalah menciptakan tenaga kerja yang sehat dan produktif.

Tujuan hyperkes dapat dirinci sebagai berikut:

a. Agar tenaga kerja dan setiap orang berada di tempat kerja selalu dalam keadaan sehat dan selamat.

b. Agar sumber-sumber produksi dapat berjalan secara lancar tanpa adanya hambatan.

3.            jelaskan sebab-sebab terjadinya kecelakaan dalam bekerja !

Jawab:  1. Faktor manusia

Kecelakaan kerja yang disebabkan oleh kesalahan manusia diantaranya:

a. Ketidaktahuan

Dalam menjalankan mesin-mesin dan peralatan otomotif diperlukan pengetahuan yang cukup oleh teknisi.Apabila tidak maka dapat menjadi penyebab kecelakaan kerja. Pengetahuan dari operator dalam menjalankan peralatan kerja, memahami karakter dari masing-masing mesin dan sebagainya, menjadi hal yang sangat penting, mengingat apabila hal tersebut asal-asalan, maka akan membahayakan peralatan dan manusia itu sendiri. 

b. Kemampuan yang kurang

Tingkat pendidikan teknisi otomotif sangat dibutuhkan untuk proses produksi dan proses maintenance atau perawatan. Orang yang memiliki kemampuan tinggi biasanya akan bekerja dengan lebih baik serta memperhatikan faktor keslamatan kerja pada pekerjannya. Oleh sebab itu, untuk selalu mengasah kemampuan akan menjadi lebih baik.

c. Ketrampilan yang kurang

Setelah kemampuan pengetahuan teknisi baik, maka diperlukan latihan secara terus-menerus.Hal ini untuk lebih selalu mengembangkan ketrampilan gunasemakin meminimalkan kesalahan dalam bekerja dan mengurangi angka kecelakaan kerja.Di dunia keteknikan, kegiatan latihan ini sering disebut dengan training.

d. Konsentrasi yang kurang Dalam melaksanakan pekerjaan dituntut konsentrasi tinggi.

Mesin-mesin yang beroperasi, berputar, atau bergerak tidak memiliki toleransi apabila kita salah dalam mengoperasikan atau menjalankan mesin tersebut.Banyak sekali hal yang dapat menyebabkan hilangnya konsentrasi manusia, seperti masalah pribadi atau keluarga, tekanan ekonomi, maupun faktor-faktor yang datangnya dari lingkungan seperti kondisi ruangan yang panas, atau terlalu dingin, suara yang berisik, mesin yang bising dan lain sebagainya.Oleh karena itu, faktor psikologis manusia dan lingkungan harus dikondisikan agar manusia nyaman dalam bekerja sehingga mengurangi angka kecelakaan kerja.

                        

e. Bermain-main

Karakter seseorang yang suka bermain-main dalam bekerja, bisa menjadi salah satu penyebab terjadinya angka kecelakaan kerja. Demikian juga dalam bekerja sering tergesa-gesa dan sembrono juga bisa menyebabkan kecelakaan kerja.Oleh karena itu, dalam setiap melakukan pekerjaan sebaiknya dilaksanakan dengan cermat, teliti, dan hati-hati agar keselamatan kerja selalu bisa terwujud.Terlebih lagi untuk pekerjaan yang menuntut adanya ketelitian, kesabaran dan kecermatan, tidak bisa dilaksanakan dengan berkerja sambil bermain.

f. Bekerja tanpa peralatan keselamatan

Pekerjaan tertentu, mengharuskan pekerja menggunakan peralatan keselamatan kerja.Peralatan keselamatan kerja dirancang untuk melindungi pekerja dari bahaya yang diakibatkan dari pekerjaan yang baru dilaksanakan.Dengan berkembangnya teknologi, saat ini telah dibuat peralatan keselamatan yang nyaman dan aman ketika digunakan.Perlatan keselamatan tersebut diantaranya pakaian kerja (wearpack), helm pengaman, kacamata, kacamata las, sarung tangan, sepatu kerja, masker penutup debu, penutup telinga dari kebisingan, tali pengaman untuk pekerja di ketinggian dan sebaginya.Terkadang orang yang sudah merasa mahir justru tidak menggunakan peralatan keselamatan, misal dalam mengelas tidak menggunakan topeng las. Hal ini sangatlah salah, pekerja yang mahir dan profesional justru selalu menggunakan peralatan keselamatan kerja untuk menjaga

kualitas pekerjaan yang terbaik serta keselamatan dan kesehatan dirinya selama bekerja.

g. Mengambil resiko yang tidak tepat

Karena tidak mau repot dalam bekerja, orang kadang melakukan hal-hal yang tidak mencerminkan tindakan yang selamat. Sebagai contoh, pekerja malas mengambil topeng las di rak keselamatan kerja, langsung mengelas tanpa pelindung mata. Tanpa di duga, ada percikan api las yang mengenai mata. Setelah dilakukan pengobatan, ternyata besarnya biaya pengobatan tidak sebanding dengan beberapa detik mengambil peralatan keselamatan kerja.Demikian juga dengan mesin, sudah tahu bahwa oli sudah waktunya diganti, karena hanya menyisakan pekerjaan sedikit saja, oli mesin tidak diganti. Ternyata dengan kualitas oli yang jelek, justru mesin menjadi panas (overheating) dan harus turun mesin,dengan biaya yang jauh lebih tinggi, ditambah tetap harus mengganti oli.

2. Faktor lingkungan

Faktor lingkungan juga andil dalam terjadinya kecelakaan kerja.

a. Tempat kerja yang tidak layak

Tempat kerja harus memenuhi syarat-syarat keselamatan kerja, seperti ukuran ruangan tempat kerja, penerangan, ventilasi udara, suhu tempat kerja, lantai dan kebersihan luangan, kelistrikan ruang, pewarnaan, gudang dan lain sebagainya.Jika tempat kerja tidak memenuhi persyaratan yang telah ditentukan, maka kecelakaan kerja sangat mungkin terjadi.

b. Kondisi peralatan yang berbahaya

Mesin-mesin dan peralatan kerja pada dasarnya mengandung  bahaya dan menjadi sumber terjadinya kecelakaan kerja. Misalnya karena mesin atau peralatan yang berputar, bergerak, bergesekan, bergerak bolak-balik, belt atau sabuk yang berjalan, roda gigi yang bergerak, transmisi serta peralatan lainnya. Oleh karena itu, mesin dan perlatan yang potensial menyebabkan kecelakaan kerja harus diberi pelindung agar tidak membahayakan operator atau ,manusia.

c. Bahan-bahan dan peralatan yang bergerak

Pemindahan barang-barang yang berat atau yang berbahaya (mudah meledak, pelumas, dan lainnya) dari satu tempat ke tempat yang lain sangat memungkinkan terjadi kecelakaan kerja. Untuk menghindari kecelakaan kerja tersebut, perlu dilakukan pemikiran dan perhitungan yang matang, baik metode memindahkannya, alat yang digunakan, jalur yang akan di lalui, siapa yang bisa memindahkan dan lain sebagainya. Untuk bahan dan peralatan yang berat diperlukan alat bantu seperti forklift. Orang yang akan mengoperasikan alat bantu ini harus mengerti benar cara menggunakan forklift,  karena jika tidak, kemungkinan akan timbul kesalahan dan mengancam keselamatan lingkungan maupun tenaga kerja lainnya.

d. Transportasi 

Kecelakaan kerja yang diakibatkan dari penggunaan alat transportasi juga cukup banyak. Dari penggunaan alat yang tidak tepat (asal-asalan), beban yang berlebihan (overloading), jalan yang tidak baik (turunan, gelombang, licin, sempit), kecepatan kendaraan yang berlebihan, penempatan beban yang tidak baik, semuanya bisa berpotensi untuk terjadinya kecelakaan kerja.

Upaya untuk mengatasi hal tersebut di atas, diantaranyaadalah memastikan jenis transportasi yang tepat dan aman, melaksanakan operasi sesuai dengan standart operational procedure (SOP), jalan yang cukup, penambahan tanda-tanda keselamatan, pembatasan kecepatan, jalur khusus untuk transportasi (misal dengan warna cat) dan lain sebagainya.

4.       Apasajakah sistematika pertolongan pertama yang dilakakukan ?jelaskan !

      jawab:  1. Jangan Panik

o   Berlakulah cekatan tetapi tetap tenang. Apabila kecelakaan bersifat massal, korban-korban yang mendapat luka ringan dapat dikerahkan untuk membantu dan pertolongan diutamakan diberikan kepada korban yang menderita luka yang paling parah tapi masih mungkin untuk ditolong.

      Jauhkan atau hindarkan korban dari kecelakaan berikutnya.

o   Pentingnya menjauhkan dari sumber kecelakaannya adalah untuk mencegah terjadinya kecelakan ulang yang akan memperberat kondisi korban. Keuntungan lainnya adalah penolong dapat memberikan pertolongan dengan tenang dan dapat lebih mengkonsentrasikan perhatiannya pada kondisi korban yang ditolongnya. Kerugian bila dilakukan secara tergesa-gesa yaitu dapat membahayakan atau memperparah kondisi korban.

      Perhatikan pernafasan dan denyut jantung korban.

o   Bila pernafasan penderita berhenti segera kerjakan pernafasan bantuan.

o   4.Pendarahan.

o   Pendarahan yang keluar pembuluh darah besar dapat membawa kematian dalam waktu 3 sampai 5 menit. Dengan menggunakan saputangan atau kain yang bersih tekan tempat pendarahan kuat-kuat kemudian ikatlah saputangan tadi dengan dasi, baju, ikat pinggang, atau apapun juga agar saputangan tersebut menekan luka-luka itu. Kalau lokasi luka memungkinkan, letakkan bagian pendarahan lebih tinggi dari bagian tubuh.

      Perhatikan tanda-tanda shock.

o   Korban-korban ditelentangkan dengan bagian kepala lebih rendah dari letak anggota tubuh yang lain. Apabila korban muntah-muntah dalm keadaan setengah sadar, baringankan telungkup dengan letak kepala lebih rendah dari bagian tubuh yang lainnya. Cara ini juga dilakukan untuk korban-korban yang dikhawatirkan akan tersedak muntahan, darah, atau air dalam paru-parunya. Apabila penderita mengalami cidera di dada dan penderita sesak nafas (tapi masih sadar) letakkan dalam posisi setengah duduk.

      Jangan memindahkan korban secara terburu-buru.

o   Korban tidak boleh dipindahakan dari tempatnya sebelum dapat dipastikan jenis dan keparahan cidera yang dialaminya kecuali bila tempat kecelakaan tidak memungkinkan bagi korban dibiarkan ditempat tersebut. Apabila korban hendak diusung terlebih dahulu pendarahan harus dihentikan serta tulang-tulang yang patah dibidai. Dalam mengusung korban usahakanlah supaya kepala korban tetap terlindung dan perhatikan jangan sampai saluran pernafasannya tersumbat oleh kotoran atau muntahan.

      Segera transportasikan korban ke sentral pengobatan.

o   Setelah dilakukan pertolongan pertama pada korban setelah evakuasi korban ke sentral pengobatan, puskesmas atau rumah sakit. Perlu diingat bahwa pertolongan pertama hanyalah sebagai life saving dan mengurangi kecacatan, bukan terapi. Serahkan keputusan tindakan selanjutnya kepada dokter atau tenaga medis yang berkompeten.

5.       Bagimanakah proses terjaadinya api berdasarkan konsep segitiga api?jelaskan cara memadamkan api !

Jawab:  Api adalah suatu reaksi berantai yang berjalan sangat cepat,  seimbang,  dan kontinyu antara tiga bahan pembentuk api,  yaitu Bahan Bakar,  Energi Panas,  dan Oksigen.  Api dan tiga elemen pembentuknya itu sering digambarkan berupa Segitiga Api  ( Fire Triangle ).  Fire Triangle adalah suatu Segitiga Sama Sisi,  di mana sisi-sisinya diberi nama masing-masing elemen pembentuk api :  Bahan Bakar ( Fuel ),  Energi Panas ( Heat ),  dan Oksigen ( Oxygen ).

                Cara Penguraian     

Metoda pemadaman kebakaran dengan cara penguraian dilakukan dengan cara memisahkan,  menyingkirkan,  atau menjauhkan bahan-bahan ataupun benda-benda yang mudah terbakar.  Contohnya,  misalnya terjadi kebakaran di gudang tekstil,  maka agar kebakaran tidak meluas,  tumpukan tekstil yang terdekat dengan arah menjalarnya api harus dibongkar dan disingkirkan / dijauhkan.   Tindakan tersebut biasa dilakukan berbarengan dengan Cara Pendinginan,  yaitu penyemprotan dengan air.

Cara penguraian ini biasa dilakukan dalam upaya pemadaman kebakaran di kota-kota,  khususnya pemadaman kebakaran di pemukiman padat bangunan atau pemadaman kebakaran di pasar-pasar.   Disamping melakukan pemadaman dengan pendinginan yaitu penyemprotan air,  maka sebagian bangunan rumah atau kios terdekat dengan arah menjalarnya api,  dirusak atau dirobohkan.  Tujuannya agar api kebakaran tidak menjalar lebih jauh ke bangunan-bangunan lainnya di pemukiman yang padat itu.

Cara penguraian juga biasa dilakukan untuk pemadaman kebakaran hutan.   Dalam hal ini perlu diperhatikan arah angin,  karena api kebakaran akan menjalar searah dengan arah angin.  Tindakan yang dilakukan yaitu dengan cara merobohkan pohon-pohon,  semak-semak atau alang-alang di area arah menjalarnya api.  Dengan cara tersebut api kebakaran hutan dapat dikendalikan.  Api akan padam atau berhenti menjalar karena tidak ada lagi bahan bakarnya.

Cara Pendinginan

Metoda pemadaman kebakaran dengan cara pendinginan dilakukan dengan penyemprotan air ke arah sumber api.  Alat yang digunakan adalah pompa-pompa air,  slang dan alat penyemprotnya atau nozzle.   Alat penyemprot air bermacam-macam jenisnya,  dan ada yang dilengkapi dengan alat pengaturan untuk menghasilkan pancaran air yang lurus atau pancaran air yang menyebar. 

Pancaran air yang lurus digunakan bila sumber api kebakaran terlihat dengan jelas,  misalnya bagian rumah yang terbakar yang berupa kayu atau bahan lain.  Sedangkan pancaran air yang menyebar digunakan bila sumber api kebakaran tidak diketahui dengan jelas karena tertutup asap tebal.  Pancaran menyebar dimaksudkan untuk pendinginan atau untuk mengurangi kadar panas agar api tidak menjalar ( mengurung sumber api kebakaran ).

Cara Isolasi

Metoda pemadaman kebakaran dengan Cara Isolasi bertujuan untuk mengurangi kadar oksigen di lokasi sumber api,  atau mencegah agar api tidak bereaksi dengan oksigen yang ada di udara bebas.

Contoh-contohnya antara lain menutup sumber api dengan karung atau handuk yang telah dibasahi air.  Hal ini dilakukan misalnya untuk pemadaman kompor  yang menyala tidak terkendali.  Disamping itu bisa digunakan pasir atau tanah untuk menimbun benda yang terbakar.   

Metoda isolasi ini banyak diterapkan untuk menciptakan alat-alat pemadam kebakaran portable,  misalnya pemadam api CO2,  Busa,  Bubuk Kimia Kering ( Dry Chemical Powder ).

Reaksi antara ke tiga elemen tersebut hanya akan menghasilkan suatu nyala api apabila kadar elemen-elemennya seimbang.  Bila salah satu elemen kadarnya berkurang,  maka nyala api akan padam dengan sendirinya.  

CONTOH SOAL SISTEM KENDALI KONTINYU

CONTOH SOAL

SISTEM KENDALI KONTINYU

1.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem kontrol berumpan maju.

Jawab :

sistem kendali dimana tidak terdapat elemen yang mengamati keluaran yang terjadi untuk dibandingkan dengan masukannya (yang diinginkan), meskipun menggunakan sebuah pengendali (controller) untuk memperoleh tanggapan yang diinginkan.

2.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan servomekanisme.

Jawab :

Servomekanisme adalah sistem yang digunakan untuk mengendalikan posisi atau pergerakan mekanis, seringkali digunakan untuk menggambarkan sistem kendali dengan variabel fisik yang harus mengikuti atau melacak dalam fungsi waktu yang diinginkan.

3.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem regulator automatik. 

Jawab :

Regulator automatik adalah sistem kendali yang bertujuan untuk mempertahankan variabel fisik pada beberapa nilai yang konstan dengan adanya gangguan-gangguan.

9.      Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem pengontrolan proses. 

         Jawab :

Sistem kendali proses adalah sistem kendali yang umum digunakan pada industri, seperti untuk mengendalikan temperatur, tekanan, aliran, tinggi muka cairan dan lain-lain.

10.    Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem kendali lingkar terbuka.

         Jawab :

         Sistem kendali dimana tidak terdapat elemen yang mengamati keluaran yang terjadi untuk dibandingkan dengan masukannya (yang diinginkan), meskipun menggunakan sebuah pengendali (controller) untuk memperoleh tanggapan yang diinginkan.

soal-soal sistem kendali kontinyu

JURUSAN TEKNIK ELEKTRO

PRODI ELEKTRONIKA

POLIEKNIK NEGERI LHOKSEUMAWE

Mata Kuliah    : Sistem Kendali Kontinyu

Dosen              : ARIEF MARDIYANTO,SST,MT

           

                                                                                                                                                           

1.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan Plant.

Jawab :

Plant yaitu bagian suatu peralatan yang berfungsi secara bersama-sama untuk membentuk suatu operasi tertentu. Contoh :  pesawat terbang, pembangkit tenaga listrik, destilasi dan lain - lain.

2.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan Proses. 

Jawab :

Proses (alamiah) yaitu suatu urutan operasi yang kontinu atau suatu perkembangan yang dicirikan oleh urutan perubahan secara perlahan yang terjadi tahap demi tahap dengan cara yang relatif tetap dan memberikan suatu hasil atau akhir.

Proses (artifisial) yaitu operasi yang dilakukan secara berkesinambungan yang terdiri dari beberapa aksi yang dikendalikan atau pergerakan yang secara sistematik diarahkan pada suatu hasil atau akhir.

3.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem. 

Jawab :

Sistem yaitu kombinasi beberapa komponen yang bekerja secara bersama-sama dan membentuk suatu tujuan tertentu.

4.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan gangguan.

Jawab :

Ganguan adalah suatu sinyal yang cenderung mempengaruhi (secara acak) nilai output suatu sistem: gangguan internal dan eksternal.

5.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem kontrol berumpan balik.

Jawab :

Sistem kendali umpan balik (feedback control system) : sistem kendali yang mempunyai elemen umpan balik, yang berfungsi untuk mengamati keluaran yang terjadi untuk dibandingkan dengan masukannya (yang diinginkan).

6.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem kontrol berumpan maju.

Jawab :

sistem kendali dimana tidak terdapat elemen yang mengamati keluaran yang terjadi untuk dibandingkan dengan masukannya (yang diinginkan), meskipun menggunakan sebuah pengendali (controller) untuk memperoleh tanggapan yang diinginkan.

7.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan servomekanisme.

Jawab :

Servomekanisme adalah sistem yang digunakan untuk mengendalikan posisi atau pergerakan mekanis, seringkali digunakan untuk menggambarkan sistem kendali dengan variabel fisik yang harus mengikuti atau melacak dalam fungsi waktu yang diinginkan.

8.            Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem regulator automatik. 

Jawab :

Regulator automatik adalah sistem kendali yang bertujuan untuk mempertahankan variabel fisik pada beberapa nilai yang konstan dengan adanya gangguan-gangguan.

9.      Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem pengontrolan proses. 

         Jawab :

Sistem kendali proses adalah sistem kendali yang umum digunakan pada industri, seperti untuk mengendalikan temperatur, tekanan, aliran, tinggi muka cairan dan lain-lain.

10.    Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem kendali lingkar terbuka.

         Jawab :

         Sistem kendali dimana tidak terdapat elemen yang mengamati keluaran yang terjadi untuk dibandingkan dengan masukannya (yang diinginkan), meskipun menggunakan sebuah pengendali (controller) untuk memperoleh tanggapan yang diinginkan.

11.    Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem kendali lingkar tertutup. 

         Jawab : 

Sistem kendali lingkar tertutup merupakan sebutan lain dari sistem kendali dengan umpan balik.

12.    Jelaskan prinsip-prinsip dasar disain sistem  kendali.

         Jawab :

Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam disain sistem kendali adalah

Persyaratan umum sistem kendali.  Setiap sistem kendali harus bersifat stabil. Ini merupakan persyaratan utama. Di samping kestabilan mutlak, suatu sistem kendali harus mempuyai kestabilan relatif yang layak. Suatu sistem kendali juga harus mampu memperkecil kesalahan sampai nol atau sampai pada suatu harga yang dapat ditoleransi.

Persoalan dasar dalam disain sistem kendali. Pada kondisi praktis, selalu ada beberapa gangguan yang bekerja pada plant. Gangguan ini mungkin berasal dari luar atau dari dalam mungkin bersifat acak dan mungkin pula dapat diramalkan. Kendalian  harus memperhitungkan setiap gangguan yang akan mempengaruhi variabel keluaran.

Analisis. Analisis sistem kendali adalah penelitian pada kondisi tertentu dimana performansi sistem yang model matematiknya diketahui.

Disain. Disain sistem kendali adalah proses pencarian suatu sistem yang dapat menyelesaikan tugas yang diberikan. Pada umumnya prosedur disain tidak diperoleh secara langsung tetapi memerlukan metoda coba-coba

Sintesis. Sintesis adalah mencari suatu sistem dengan prosedur langsung yang akan bekerja menurut cara tertentu. Biasanya prosedur semacam ini bersifat matematis dari awal sampai akhir proses disain.

Pendekatan dasar dalam disain sistem kendali. Pendekatan dasar dalam disain setiap sistem kendali praktis perlu melibatkan metoda coba-coba. Sintesis sistem kendali linier secara teoritis dapat dilakukan dan secara matematis, desainer dapat menentukan komponen-komponen yang diperlukan untuk mencapai sasaran yang diberikan. Meskipun demikian, dalam praktek mungkin sistem dibatasi oleh beberapa kendala atau sifat non-linier. Di samping itu, karakteristik komponen mungkin tidak dapat diketahui dengan tepat. Jadi selalu diperlukan prosedur coba-coba.

kumpulan cerita lucu aceh

Kumpulan cerita lucu aceh

1.      Bak saboh uro na sidro ureung geujak tuntut ileume bak reumoh sikula nan gobnya syama’un

Ma’un  : assalamualaikom

Guru    :waalaikom salam,piyoh,pu ie neujep,nyoe kupi 2500

Ma’un  :(pu gurunyoe geyak mengajar pu geujak meukat kupi keunoe) hana pupu pak ban lheuh ie satnyoe mantong

guru     :teuman puna peurle keunoe ?

maun   :lon neuk jak daftar sikula

guru     ;oe jeut, umu padum ka ?

maun   ;60 thon

guru     ;meunyoe meunan neuduk droneuh kuyak woe lon

maun   ;???????????

2.      Bak saboh uroe si leman iyak cok layang meu sangkot di cong bak kaye,tiba2 wate di kalon uyup deuh jie eu awak meu cewek teungoh ipeugah haba

Cewek ;bang droneuh harus neu tanggong jaweub aneuk yang na lam kandong nyoe

Agam  ;tenang dek taik bisa berenang

Inong   ;kon yang tatanyong droneuh jaweub,ku tampa neuh sigoe euntek

Agam  ;bek yoe keuh dek hai ta serahkan mantong pada yang di atas

Inong   ;jeut cit bang

Leman ;pu jeut cit-jeut cit reoh awak kah mangat long yang jjra hinoe

Agam inong    ;??????????

3.      Bak uroe minggu seupot si din teungoh di duk sampeng jalan sira I pip rukok,tiba-tiba lewat si jal di keu jih

Din      ;hai gam hoe kajak nyan

Jal        ;kunak jak ukeu bang

Din      ;soe peugah jak ulikot man

Jal        ;puna bang ?

Din      ;kah hana ka teupu nyoh nyoe kawasan long, jadi kah nyoe nak lewat keunoe harus bi komisi le bacut nyoe hana han jeut lewat

Jal        ;oma bang peng tinggai 5000 teuk nyoe kbn cara bang ?

Din      ;kakeuh jeut nyan ju keudeh

Jal        ;oma ka tuwoe lon bang bunoe I likot lon blo rukok magnum 2 bak, jadi tinggai 2000 teuk nyopat

Din      ;boh toh ju keunoe

Jal        ;hai bang kok tarek uroenyoe ateuk ka grah teuh kadang, long nak bloe ie cindoi saboh glah

Din      ;pudum teuma yum ie cindoi ?

Jal        ;3000 bang,rukok pih kabeh bang,nap peng at bak droneuh meu 5000 ?

Din      ;cit 5000 teuk nyoe,kacok ju keukah ju,long hana kujak sahoe bab

Jal        ;o jeut bang makasih beh(sambil berlari kencang)

Din      ;?????!!!!!!??<?><

4.      Malam nyan aneuk nyamok teungoh jipoe poe,lheuh nyan iwoe bak mak jijak peugah

Aneuk ;mak long malam nyoe kok brat seunang make e

Mak     ;pkon neuk ?

Aneuk ;wate kupoe bnoe mak kon mandum ureung geupok pok jaroe

Mak     ;???>?????!!!??

5.      Bak saboh uroe na sidro ureung yang hana got jeut nan gopnyan jamin,tiba-tiba na kejadian tutong reumoh daerah nyan,hana trep nibak nyan pak polisi troh keunan

Polisi   :siapa bakar ?

Jamin   :saya jamin pak dia yang bakar

Polisi   :anda yang bakar ya ?

Bakar   :iya pak saya bakar

Polisi   :ikut saya ke kantor polisi

Bakar   :pu salah long pak

            ?????????????????????????????????????

CARA ISI GAME DI FLASH MENGGUNAKAN USButil

1.       Membuka program usbutil

1.       Lalu tekan ctrl+J

2.       Pilih game yang ingin di mainkan di flash

3.       Klik create dan tunggu hingga selesai

Sekian dulu ya sob semoga bermanfaat bagi anda,yang benar dari tuhan yang salah dari pribadi saya sendiri.Bila ada kata yang salah mohon dimaafkan karna saya masih sangat pemula.

contoh makalah tanggap darurat

Kata Pengantar

Perencanaan dan persiapan kesiapsiagaan tanggap darurat merupakan kunci keberhasilan dalam penanganan keadaaan darurat secara efektif. Berdasarkan data statistik kejadian kebakaran, gedung perkantoran (bangunan umum) termasuk rentan terhadap bahaya kebakaran. Bangunan Gedung Perkantoran yangselama yang selama ini rreellaattiiff ddiiaanggapaman,sebenarnyadihadapkanberbagai nggap aman, sebenarnya dihadapkan berbagai nggap aman, sebenarnya dihadapkan berbagai potensi bahaya seperti kebakaran, gempa, banjir, dan lain-lain.. Potensi bahaya ini dianggap kecil oleh sebagian besar pemilik, pengelola maupun penghuni bangunan gedung perkantoran, karena kegiatannya hanya perkantoran, sehingga perencanaan dan persiapan untuk menghadapi keadaan darurat relatif diabaikan. Namun, jika terjadi keadaan darurat semua penghuni bangunan gedung perkantoran mengalami kepanikan dan tidak dapat merespon atau menanggapi dengan cepat karena kurang atau bahkan tidak memahami apa yang harus dilakukan.

Sebagaimana setiap akibat pasti punya dampak, maka kondisi darurat sebagai sebuah akibat juga mempunyai dampak. Tentunya penanganan keadaan darurat tidak bisa hanya sebatas pada penanganan pada ketika dan sudah terjadi dan hanya bersifat sementara, tetapi harus menyentuh substansi dan akar masalahnya. Oleh karena itu, kondisi darurat harus dipahami sebagai salah satu proses berkesinambungan dalam keseluruhan pengelolaan resiko bahaya itu sendiri.

Kepada para tim penyusun dan kontributor pedoman kesiapsiagaan tanggap darurat di gedung perkantoran, saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya, terutama para kontributor sehingga pedoman ini bisa terselesaikan dengan baik sesuai dengan waktunya.

Sebagai langkah awal, pedoman ini tentu saja masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, kepada berbagai kalangan baik pengguna maupun peminat, kami harapkan berbagai saran perbaikan untuk penyempurnaan pedoman ini.

Daftar Isi

 A. Latar Belakang 

 B. Tujuan 

C. Sasaran

D. Manfaat

E.  Ruang Lingkup

F. Dasar Hukum

G. Pengertian

Pengorganisasian Keadaan Darurat.

A.  Dukungan Top Manajemen 

B.  Organisasi Darurat 

C.  Komunikasi Darurat

D.  Sarana/Prasarana Darurat 

E.  Tranportasi Darurat 

Pendahuluan

Latar Belakang  Keadaan darurat dapat disebabkan oleh karena kegagalan teknologi, ulah manusia atau alam dapat terjadi setiap saat dan dimana saja termasuk tempat kerja, untuk itu tempat kerja perlu mempersiapkan cara penanggulangannya guna mengurangi dampak kerugian yang mungkin terjadi seperti :

•     Kecelakaan yang menimpa pada karyawan, tamu karyawan atau pihak lain dari yang teringan seperti luka sampai yang terberat atau korban jiwa mulai dari luka/trauma, gangguan mental, cacat sampai meninggal.

•     Kerusakan aset, meskipun kerugian ini bersifat finansial, namun dapat mengakibatkan kerugian secara ganda karena hilangnya proses kegiatan.

•     Terhentinya kegiatan operasi perkantoran, yang berakibat terhentinya proses bisnis yang menyangkut kredibilitas dan komitmen terhadap pelayanan pelanggan.

•     Kerusakan atau pencemaran lingkungan, merupakan kerugian yang kadang sulit untuk dinilai dalam besaran uang, karena dapat merusak citra dan dapat bersifat permanen. Pada kondisi darurat diperlukan proses pelaksanaan penyelamatan secara teknis dalam waktu singkat. Perencanaan dan persiapan kesiapsiagaan tanggap darurat merupakan merupakan kunci keberhasilan dalam penanganan keadaaan darurat secara efektif.  Untuk memahami seberapa besar dampak kerugian dari keadaan darurat dapat dilihat dari hasil pengumpulan data

statistik. Sebagai contoh adalah data statistik kejadian kebakaran, berdasarkan data dari Dinas Pemadam Kebakaran DKI menunjukkan bahwa potensi bahaya kebakaran pada bangunan gedung umumnya dan gedung perkantoran pada khususnya merupakan ancaman yang serius karena berpotensi menimbulkan kecelakaan dan kematian serta kerugian yang cukup besar, seperti pada tabel berikut ini : Tabel 1 : Data Statistik Kejadian Kebakaran Tahun 2004 – 2009

TAHUN FREK

POKOK BENDA YANG TERBAKAR KORBAN KERUGIAN BP BU BI KD LN MATI LUKA (RP) dalam ribuan 2004 805 358 178 35 65 169 29 63 119.767.710

2005 742 334 157 31 83 127 37 35 144.683.575

2006 902 388 205 40 66 203 17 85 142.992.500

2007 855 380 201 30 82 162 15 63 168.675.120

2008 818 362 191 27 58 180 13 55 213.048.720

2009 681 293 103 46 48 135 38 43 226.011.500

A.Latar belakang

 Pelaksanaan Pelatihan Simulasi Untuk melaksanakan simulasi tanggap darurat diperlukan 3 (tiga) tahap yaitu: 1. Tahap persiapan meliputi membuat jadwal ren�ana pelaksanaan, sosialisasi protap kesiapsiagaan tanggap darurat bangunan gedung tentang tindakan yang harus dilakukan jika terjadi keadaan darurat pada bangunan gedung pada umumnya untuk penghuni bangunan, dan khsususnya darurat tidakan yang harus dilakukan disesuaikan dengan tugas & tanggung-jawabnya bagi Tim yang termasuk dalam organisasi tanggap darurat. 2. Tahap pra-pelaksanaan simulasi meliputi sosialisasi skenario keseluruh anggota tim organisasi darurat, pengujian semua peralatan yang akan digunakan dalam simulasi dan melaksanakan gladi simulasi termasuk koordinasi dengan pihak luar perkantoran jika diperlukan. 3. Tahap pelaksanaan meliputi pelaksanaan dan e�aluasi hasil pelaksanaan

B. Tujuan  Pedoman

Kesiapsiagaan Tanggap Darurat di Gedung Perkantoran ini merupakan acuan bagi pengelola gedung perkantoran dan pemilik gedung perkantoran dalam menghadapi keadaan darurat.

C. Sasaran

a. Majikan/pengusaha/pemilik gedung perkantoran b. Pengelola tempatkerjadigedungperkantoran. tempat kerja di gedung perkantoran. Pegawai/karyawan/pekerja di gedung perkantoran

D. Manfaat

Dengan adanya pedoman ini maka diharapkan dapat mengurangi dampak akibat kegawatdaruratan.

E.  Ruang Lingkup

Buku pedoman ini menjelaskan mengenai :

a. Tahapan penyusunan Protap Tanggap Darurat Gedung Perkantoran

b. Pengorganisasian yang berisi tentang manajemen keadaan darurat, organisasi keadaan darurat dan tanggung jawab personil terkait dalam keadaan darurat, komunikasi darurat dan sarana/prasarana darurat

c. Prosedur tanggap darurat yang memberikan gambaran tentang penanganan keadaan darurat dari berbagai tipedarurat seperti kebakaran, ledakan, ancaman bom, banjir, medis, gempa, huru-hara, terjebak lift

d. Pelaksanaan simulasi darurat dan ecaluasinya Buku ini tidak membahas lebih dalam tentang saat kejadian bencana, paska bencana dan tentang bencana nuklir, biologi dan kimia.

F. Dasar Hukum

Dasar hukum penyusunan rencana keadaan darurat ini adalah :

1. Undang-Undang No.1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja.

2. Undang-undang No.18 tahun1999tentangJasa tahun1999tentangJasa 1999 tentang Jasa Konstruksi.

3. Undang-Undang No.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.

4. Undang-undang No.28 tahun2003tentangBangunan tahun2003tentangBangunan 2003 tentang Bangunan Gedung.

 5. Undang-Undang No.24 tahun 2007 tentang Penanggulangan Benana.

 6. Undang-Undang No.36 tahun 2009 tentang Kesehatan.

7. Peraturan Pemerintah No.28, 29, 30 tahun 2000 tentang Juklak Jasa Konstruksi.

8. Peraturan Pemerintah No.36 tahun2005tentang tahun 2005 tentang Peraturan Pelaksanaan UU Bangunan Gedung.

9. Peraturan Pemerintah No. 21 Tahun 2008 Tentang Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana.

G. Pengertian

1. Bangunan adalah wujud fisik hasil pekerjaan konstruksi yang menyatu dengan tempat kedudukan baik sebagian maupun seluruhnya berada di atas atau dalam tanah dan atau air.

2. Bangunan Gedung Perkantoran adalah bangunan gedung yang berfungsi sebagai tempat manusia melakukan kegiatan perkantoran.

3. Darurat adalah suatu keadaan tidak normal/tidak diinginkan yang terjadi pada suatu tempat/kegiatan yang  cenderung membahayakan bagi manusia, merusak peralatan/harta-benda atau merusak lingkungan sekitarnya.

4. Tanggap Darurat adalah tindakan yang dilakukan oleh orang atau sekelompok orang dalam menghadapi keadaan darurat.

5. Risiko adalah prakiraan kerugian-kerugian yang ditimbulkan yang disebabkan oleh adanya bahaya.

6. Bencana adalah peristiwa atau rangkaian peristiwa yang mengancam dan mengganggu kehidupan dan penghidupan masyarakat yang disebabkan, baik oleh faktor alam dan/atau faktor non-alam maupun faktor manusia sehingga mengakibatkan timbulnya korban jiwa manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta benda, dan dampak psikologis.

7. Manajemen penanggulangan keadaan darurat bangunan gedung adalah bagian dari “Manajemen Bangunan” untuk mengupayakan kesiapsiagaan pengelola terhadap kegiatan penanggulangan keadaan darurat yang terjadi pada bangunan gedung.

8. Kesiapsiagaan pada bangunan gedung adalah akticitasakticitas yang dirancang untuk meminimalisir kerugian dan kerusakan, mengorganisir pemindahan penghuni gedung dari lokasi yang terancam ke tempat yang aman dan menyelamatkan properti secara efektif.

9. Perencanaan kesiapsiagaan tanggap darurat bangunan gedung adalah kesiapan pengelola bangunan dalam mengantisipasi keadaan darurat dalam satu bangunan di mana tiap bangunan akan berbeda bentuk rencana kesiapsiagaanya sesuai dengan situasi dan kondisi masing-masing. Perencanaan mencakup ketentuanketentuan tentang prosedur penanggulangan keadaan darurat meliputi tindakan yang harus dilakukan serta siapa-siapa yang harus melakukannya serta sarana dan peralatan darurat yang digunakan.

10. Prosedur Tetap (Protap) Tanggap Darurat adalah tata cara/pedoman kerja dalam menanggulangi suatu keadaan darurat dengan memanfaatkan sumber daya

Pengorganisasian Keadaan Darurat

Manajemen darurat adalah proses dari penyiapan, penanggulangan dan pemulihan dari setiap kejadian yang tidak direncanakan yang memberikan dampak negatif terhadap kegiatan perkantoran. Secara garis besar manajemen darurat adalah bagaimana mengatasi kerentanan dalam keadaan darurat dimana manajemen keadaan darurat dapat berjalan dengan baik jika memenuhi paling tidak tiga pokok penting, yaitu pertama adanya tujuan yang ingin dicapai dalam keadaan darurat; kedua tujuan dicapai dengan mempergunakan kegiatan organisasi tanggap darurat; ketiga, kegiatan-kegiatan organisasi harus dilakukan pembinaan dan diecaluasi. Untuk melaksanakan kegiatan dan aktifitas manajemen darurat secara berkelanjutan diperlukan perencanaan, pengorganisasian termasuk pengisian staff, koordinasi, pelaksanaan dan pengendalian. Dalam kaitan dengan perencanaan telah dibahas pada Bab II. Dalam pengorganisasian keadaan darurat, selain organisasi darurat dan pengisian staff, masih diperlukan sarana pendukung lainnya seperti komunikasi, sarana/prasarana dan transportasi darurat dan yang tidak paling pentingnya adalah dukungan top manajemen.

A.  Dukungan Top Manajemen 

Dukungan top manajemen merupakan kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan kesiapan manajemen darurat. Dukungan yang diperlukan berupa :

1. Komitmen Komitmenadalahtekadataukesanggupandaripimpinan Komitmen adalah tekad atau kesanggupan dari pimpinan puncak yang dituangkan secara tertulis dengan singkat biasanya berisi kebijakan dan sasaran manajemen puncak di bidang kesiapsiagaan tanggap darurat. Komitmen Komitmen ini selanjutnya yang akan dipakai sebagai landasan operasional eselon dibawahnya.

2. Personil Untuk melaksanakan program-program penanggulangan keadaan darurat tentunya diperlakukan personil yang mempunyai wawasan dalam penanganan keadaan darurat. TopmanajemendapatmengupayakanpersonilTop manajemen dapat mengupayakan personilpersonil tersebut sekaligus dengan pola tugas dan tanggung jawab.

3. D a n a Untuk melakukan berbagai kegiatan kesiapsiagaan Untuk melakukan berbagai kegiatan kesiapsiagaan tanggap darurat diperlukan dana seperti pembinaan terhadap personil seperti pelatihan peningkatan kemampuan personil tanggap darurat dan sosialisasi pemahaman tanggap darurat bagi penghuni gedung, penyediaan serta biaya perawatan secara berkala sarana/ prasarana, pelaksanaan gladi simulasi secara berkala. Dukungan dana yang proporsional dan rasional sesuai dengan jenis program penanggulangan keadaan darurat sangat diperlukan, agar program penanggulangan keadaan darurat dapat berjalan dengan baik.

4. Partisipasi Partisipasi ini didasarkan pada perbedaan tugas dan tanggung jawab diantara tingkat jenjang jabatan. Keterlibatan top manajemen se�ara aktif diikuti oleh eselon-eselon dibawahnya akan memberikan dampak positif pada semua kegiatan kesiapsiagaan tanggap darurat.  Partisipasi aktif top manajemen diharapkan akan dapat memberikan perubahan-perubahan fundamental dalam perilaku menghadapi keadaan darurat, bagi semua karyawan yang menghuni bangunan gedung perkantoran. Perubahan perilaku memerlukan waktu, dengan komitmen yang kuat dari top manajemen akan menjadi katalisator yang positif terhadap perubahan perilaku.

B.  Organisasi Darurat

 Organisasi darurat adalah pegelompokan orang-orang serta penetapan tugas, fungsi, wewenang serta tanggungjawab masing-masing dengan tujuan ter�iptanya aktifitas yang berdaya guna dan berhasil dalam men�apai tujuan yang berkaitan dengan kedaruratan.  Sesuai dengan tujuan keadaan darurat maka organisasi darurat hanya berfungsi dan melaksanakan kegiatan pada keadaan darurat saja, sehingga dalam penyusunan dan penetapan organisasi darurat harus selalu menga�u dengan organisasi pelaksana kegiatan normal (rutin) yang ada pada bangunan. Dengan demikian penetapan susunan organisasi serta tugas dan fungsi-fungsi dari setiap unit yang ada harus disesuaikan dengan organisasi dalam keadaan normal termasuk sertakedudukan dan sifat hubungan antara masing-masing unit tersebut.  Organisasi sebagai wadah legal untuk menampung berbagai kegiatan yang harus dilaksanakan pada suatu organisasi maka juga diperlukan penempatan tenaga pelaksana untuk memaksimalkan daya guna kepada organisasi. Pemanfaatan se�ara maksimal personil yang tersedia pada bangunan gedung dimungkinkan jika personil yang melaksanakan penanggulangan keadaan darurat mempunyai kompetensi dalam men�apai tujuan organisasi darurat yaitu mengendalikan upaya penge�akuasian penghuni gedung pada saat terjadi keadaan darurat, penyelamatan manusia dan aset pada keadaan darurat dan pas�a keadaan darurat.  Sesuai dengan tujuan kesiapsiagaan darurat, organisasi keadaan darurat pada bangunan gedung perkantoran sebaiknya terdiri dari unsur pengelola bangunan dan penghuni bangunan dengan tugas pokoknya adalah mengembangkan potensi anggota tim tanggap darurat dan menyelenggarakan pembinaan terhadap penghuni gedung dalam kesiapsiagaan menghadapi keadaan darurat, dan tanggung jawabnya adalah terlaksananya penge�akuasian, upaya penyelamatan orang yang sedang berada dalam gedung dari tempat ben�ana ke tempat aman yang telah ditentukan dan upaya penyelamatan aset gedung perkantoran seperti penyelamatan dokumen, pemadaman kebakaran tingkat awal sampai api besar dll. Unit organisasi darurat bangunan gedung perkantoran dapat dikelompokkan menjadi 2 (dua) kelompok yaitu :

1.      Pengelola Gedung terdiri dari :

 •    Kelompok Keamanan : Regu Pamadam Api, Regu Medis, Regu Penyelamat, Regu Pemandu Instansi Terkait, Regu Pengaman, Regu Pengaturan Parkir.

•     KelompokTeknisi : Operator Ruang Monitor dan Komunikasi, Operator Lift, Operator Listrik dan Genset, Operator AC dan Ventilasi dan Operator Pompa Pemadam dan Tanki Air. 2. Penghuni bangunan tetap terbagi atas perlantai untuk gedung dengan konstruksi �ertikal atau zona untuk gedung dengan konstruksi horizontal : Regu E�akuasi, Regu Penyelamat Dokumen dan Regu Pemadam Lantai/ Zona.  Contoh organigram dari organisasi tanggap darurat dan personalia yang ditunjuk dalam organisasi adalah sebagai berikut :

Susunan organisasi di atas hanya berfungsi pada jam kerja dan untuk di luar jam kerja maka kelompok penghuni bangunan tidak ada sehingga yang berfungsi adalah kelompok keamanan dan teknisi/operator teknis jaga. Karena keadan darurat bersifat tiba-tiba dan tanggapan harus secepat mungkin, maka kordinator keadaan darurat dan para koordinator lainya harus mempunyai kemampuan dalam :

•     Petunjuk dan pengarahan yaitu memberikan perintahperintah atau instruksi secara cepat kepada bawahandalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan benar dan tertuju pada tujuan darurat. Instruksi cepat dalam pelaksanaan keadaan darurat selain berfungsi untuk perintah pelaksanaan mana yang boleh dan mana yang tidak boleh juga berfungsi mengkoordinasi kegiatan agar efektif tertuju pada realisasi tujuan yang ditetapkan sebelumnya. •     Memimpin yaitu kemampuan memberikan perintah sehingga bawahannya segera bertindak yang meliputi pengambilan keputusan, mengadakan komunikasi, memberi semangat dan mendorong kepada bawahan agar segera mengambil tindakan darurat. •            Koordinasi yaitu agar semua pelaksanaan pekerjaan terhubungkan, menyatu dan selaras untuk memperkecil kekacauan, kepanikan dan kekosongan. Koordinasi dapat berjalan dengan baik jika semua instruksi diberikan secara jelas dan penerima instruksi memahami dan bisa melaksanakan dengan benar.

 Uraian Tugas Organisasi Tanggap Darurat 

1.     Uraian Tugas Secara Umum

Uraian tugas organisasi tanggap darurat secara umum adalah berikut : a. Memahami sepenuhnya tata letak bangunan, baik mengenai daerah perkantoran yang menjadi tanggung jawabnya maupun mengenai bangunan gedung secara keseluruhannya terutama mengenai jalan-jalan keluar untuk menyelamatkan diri. b. Memahami dan mengetahui sarana darurat yang terdapat di dalam gedung, mengetahui dimana lokasi masing-masing, bagaimana cara bekerjanya, bagaimana memanfaatkannya dan menggunakannya sesuai dengan perannya masing-masing. . Memahami sepenuhnya tentang prosedur yang harus diikuti pada waktu terjadi keadaan darurat dan bila terjadi haruslah diperoleh kepastian bahwa prosedur tersebut akan dilaksanakan sebagaimana mestinya oleh mereka yang diserahi tanggung jawab. d. Memelihara daftar yang terakhir tentang personil di bawah tanggung jawabnya.

2. Uraian Tugas Koordinator Keadaan Darurat

 a. Memimpin operasi penanggulangan keadaan darurat;

b. Memastikan prosedur penanggulangan keadaan darurat ini dipatuhi dan dilaksanakan oleh setiap personil termasuk penghuni gedung;.

c.Memberikan instruksi dan dalam setiap tindakan darurat;

d. Melakukan komunikasi efektif dengan instansi terkait seperti Dinas Kebakaran, PLN, Polisi, BMG dan lainlain;

e. Melaporkan status keadaan darurat kepada unsur Pimpinan Manajemen.

3.     UraiantugasKelompokKeamanan

Uraian tugas Kelompok Keamanan

a.       Koordinator Keamanan

•Memimpin operasi penanggulangan keadaan darurat yang terkait dengan operasi pemadaman dan pengamanan;

•           Memastikan prosedur penanggulangan keadaan darurat ini dipatuhi dan dilaksanakan oleh setiap personil dibawah koordinasinya;

•           Minta bantuan dari luar seperti Dinas Pemadam Kebàkaran, Ambulans dan tenaga medis dari rumah sakit terdekat, POLRI terdekat untuk pengamanan area;

•           Mendampingi/membantu tugas instansi terkait (Dinas Pemadam Kebakaran, Kepolisian) yang telah tiba dilokasi;

•           Melaporkan status pelaksanaan tugas darurat sesuai dengan tanggung jawabnya ke Koordinator Keadaan darurat.

b. Regu Pemadaman Kebakaran

•           Melaksanakan pemadaman tingkat lanjut diseluruh area gedung;

•           Melokalisasi area yang terbakar sampai bantuan dari Dinas Kebakaran tiba;

•           Memandu Petugas Dinas Kebakaran menuju Lokasi kejadian.

c. Regu Pengaman

•           Menangani urusan keamanan dalam bangunan maupun lingkungannya saat penanggulangan darurat berlangsung;

 •          Melaksanakan pengawasan area dan mencegah orang yang dicurigai menggunakan kesempatan melakukan kejahatan;

•           Menangkap orang yang jelas-jelas telah melakukan kejahatan dan membawanya ke POSKO;

•           Bersama tim ecakuasi memeriksa ruangan dan memastikan benar-benar bahwa semua personil telah keluar dengan aman dan mengunci pintu. Tim ini adalah tim yang terakhir meninggalkan lantai.

d. Regu Parkir

•           Mengatur perparkiran saat penanggulangan keadaan darurat termasuk pengaturan jalur dan rambu-rambu;

•           Mengatur arus mobil masuk dan keluar termasuk mobil unit Dinas Kebakaran dan Mobil Kepolisian;

•           Mengantarkan Dinas Pemadam ke Posko;

•           Bekerjasama dengan Tim Pengaman dan Kepolisian dalam masalah parkir.

e. Regu Medis

•           Memberikan pertolongan kepada korban (sakit dan cedera) di dalam dan luar gedung;

•           Berusaha memanggil ambulans dan mengatur penggunaannya;

•           Mengatur pengiriman orang sakit, cedera ke Rumah Sakit terdekat dengan menggunakan sarana yang memadai (ambulans);

•           Membantu dan memandu menempatkan orangorang yang sedang sakit menuju ke tempat aman yang terdekat;

•           Melaporkan ke Koordinator Keamanan dalam hal bantuan medis dan jumlah orang yang mengalami kecelakaan.

C.   Komunikasi Darurat 

Komunikasi adalah kunci utama dalam pengiriman berita darurat secara cepat. Koordinasi dan kerjasama tim tanggap darurat tidak akan berjalan dengan baik tanpa tersedianya sarana komunikasi darurat. Penghuni di dalam maupun diluar bangunan juga tidak akan mendengar informasi berita maupun instruksi darurat jika tidak tersedia sarana yang memadai.  Sarana Komunikasi darurat yang diperlukan adalah : Sarana Komunikasi darurat yang diperlukan adalah :

1.      Panggilan terbatas Panggilan yang ditujukan kepada Personil tanggap darurat petugas saja, dengan berbagai metoda yaitu :

•           Telpon biasa. Panggilan tersebut melalui telepon yang terpasang ditempat petugas yang termasuk didalam organisasi keadaan darurat tersebut.

•           Handy talki Tanda panggilan dari pesawat HT pada frekwensi tertentu yang dibawa oleh petugas.

2.      Panggilan umum Untuk pemberian informasi darurat ke semua penghuni bangunan baik dalam gedung maupun, media yang bisa digunakan sistem alarm atau tanda bahaya. maka diperlukan tanda bahaya umum tersebut dibunyikan dan dilanjutkan pemberitahuan tentang kondisi darurat kepada semua penghuni gedung.

•           Komunikasi internal dalam bangunan dimana suara akan terdengar ke seluruh bagian dalam bangunan (paging system).

•           Komunikasi eksternal diluar gedung seperti car call, dimana semua penghuni bangunan yang berada diluar bangunan akan mendengar informasi keadaan darurat.  Untuk komunikasi darurat ke penghuni perlu ada teks informasi atau pengumuman keadaan darurat yang baku dan tertulis. Informasi ini dapat dibacakan oleh operator melalui sarana komunikasi internal (paging line atau car call) atau direkam lebih dulu melalui kaset.  Sebagaicontohberikutadalahteksinformasipadaberbagai Sebagai contoh berikut adalah teks informasi pada berbagai keadaan yaitu : 

TEKS   1          :           Saat      sinyal   alarm   aktif “Perhatian, perhatian. Alarmkebakarantelahaktif,penyebab Alarm kebakaran telah aktif, penyebab alarm masih belum diketahui. Harap tenang dan menunggu instruksi lebih lanjut. Terima kasih” (umumkan dua kali) Pengertian : sinyal alarm aktif adalah sinyal alarm bekerja berupa suara bel atau nyala lampu karena adanya indikasi adanya asap/panas atau gangguan instalasi alarm.

TEKS   2          :           Jika      sinyal   alarm   palsu    “Perhatian, perhatian. Kamitelahmenemukanpenyebab Kami telah menemukan penyebab alarm berbunyi dan ternyata oleh gangguan teknis. Kinisituasi Kini situasi telah kembali normal. Kami mohon maaf untuk gangguan ini. Terimakasih.

D.  Sarana/Prasarana Darurat 

Sarana/prasarana darurat sangat diperlukan untuk Sarana/prasarana darurat sangat diperlukan untuk penyelamatan penghuni bangunan dan asset gedung perkantoran, yaitu :  Prasarana yang dibutuhkan adalah Prasarana yang dibutuhkan adalah :

1.   Sarana jalan keluar bagi penghuni bangunan, dan untuk gedung bertingkat berupa tangga darurat dan dilengkapi dengan pintu tahan api dan asap yang memenuhi persyaratan peraturan perundangan atau standar nasional, dan dilengkapi dengan petunjuk arah dan lampu darurat.

2.   Sarana Jalur masuk mobil pemadam kebakaran/ambulans gawat darurat, agar bebas hambatan dari portal, polisi tidur.

3.   Lapis perkerasan, khusus untuk mobil tangga kebakaran diperlukan lapis perkerasan untuk daerah tempat berhentinya mobil pemadam kebakaran, diberi perkerasan khusus sehingga mampu menahan beban statis mobil. Tempat-tempat dimana jack (kaki penahan) mobil bertumpu dirancang khusus sehingga mampu menahan jack belakang (maks 15 ton), jack depan (maks 17,34 ton) dan jack samping (maks 10 ton). Bila halaman bangunan terbatas, maka jalan lingkungan di sekitar bangunan dapat dipakai sebagai lapis perkerasan.

4.   Area Berkumpul atau Titik berkumpul.

5.   Poskotis (Pos Komando Taktis) Kebakaran, bila tidak ada minimal dapat menggunakan pos satpam dan yang terpenting tersedianya gambar denah tiap lantai bangunan yang dilengkapi dengan letak perlengkapan pencegahan dan penanggulangan kebakaran, jalur ecakuasi, posisi dan fungsi lift, dsb. Jugaapakahmenggunakan Juga apakah menggunakan fire lift atau tidak. Sarana yang dibutuhkan :

1.         Hidran halaman, peralatan penyemprot air di halaman yang dapat disambungkan dengan pompa mobil pemadam kebakaran.

2.         Hidran gedung (hose reel), peralatan penyemprot air dalam bangunan gedung bila terjadi kebakaran tahap awal dan sebelum membesar.

3.         Air yang cukup minimal untuk pemadaman 30 menit.

4.         APAR (alat pemadam api ringan), pemadam api tabung yang bisa dibawa/ diangkat dengan tangan.

5.         Sistem alarm yang terdiri dari panel dan peralatan pendek fire alarm manual, Biasanya ditempatkan pada dinding bangunan dan diberi penutup kaca. Bila terjadi kebakaran pecahkan kaca penutup, kemudian tarik handel maka alarm segera berbunyi.

6.         Detektor, akan membunyikan alarm jika terkena kebakaran.

7. Blower bertekanan untuk tangga darurat.

E.   Tranportasi Darurat  

Transporatasi yang terkait dengan penanggulangan keadaan darurat adalah sarana tranportasi :

1.   Korban ke�elakaan untuk segera dibawa ke Rumah Sakit seperti kendaraan Mobil Ambulans.

2.   Kendaraan �adangan ketika dibutuhkan dalam keadaan darurat.

Penutup

Kesiapsiagaan Tanggap Darurat di gedung perkantoran merupakan salah satu upaya pengembangan program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) perkantoran. Dalam implementasi manajemen kesiapsiagaan tanggap darurat secara secara berkesinambungan maka diperlukan sekali tahapan perencanaan, pengorganisasian termasuk pengisian staff, koordinasi, pelaksanaan dan pengendalian. Selain itu masih diperlukan sarana pendukung lainnya seperti komunikasi, sarana/prasarana dan transportasi darurat, dan yang tidak kalah pentingnya adalah dukungan Top Manajemen baik berupa komitmen, personil, dana dan partisipasi, yang mana secara keseluruhan merupakan kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan kesiapan manajemen darurat. Selain itu untuk terselenggaranya kegiatan ini maka diperlukan juga dukungan semua pihak yang terlibat, baik para personil pengelola gedung, penghuni maupun pihak terkait lainnya dalam upaya pengembangan kegiatan K3 perkantoran di masa mendatang.